Führungsberaterin leitet einen Workshop in Basel

Leadership Consulting für Führungskräfte, die Klarheit suchen

Sie stehen vor einer Reorganisation, einem Teamkonflikt oder einer strategischen Weichenstellung? Wir arbeiten mit Ihnen an konkreten Lösungen, die in Ihrem Alltag bestehen. Kein Foliensatz, der in der Schublade landet.

Erstgespräch vereinbaren
14 Jahre Beratungserfahrung
380+ Begleitete Führungskräfte
92 % Weiterempfehlungsrate
6 Branchen-Schwerpunkte

Vier Schritte von der Diagnose bis zur Umsetzung

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Standortbestimmung

In einem 90-minütigen Gespräch erfassen wir Ihre Ausgangslage: Teamstruktur, aktuelle Herausforderungen und die Ziele, die Sie in den nächsten sechs bis zwölf Monaten erreichen wollen. Daraus entsteht ein kurzes Analysepapier, das wir gemeinsam besprechen.

2

Massnahmenplan

Auf Basis der Analyse definieren wir zwei bis vier Handlungsfelder. Jedes Feld bekommt einen klaren Zeitrahmen, messbare Indikatoren und eine verantwortliche Person. Der Plan passt auf zwei Seiten.

3

Begleitung im Alltag

Während der Umsetzungsphase stehen wir Ihnen alle zwei Wochen für ein einstündiges Coaching zur Verfügung. Zwischen den Sitzungen sind wir per E-Mail erreichbar, wenn eine Entscheidung ansteht oder ein Konflikt eskaliert.

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Rückblick und Verankerung

Nach drei Monaten werten wir die Ergebnisse aus. Was hat funktioniert? Was braucht Anpassung? Wir dokumentieren die Erkenntnisse so, dass Ihr Team sie ohne externe Hilfe weiterführen kann.

Was wir konkret anbieten

Im Einzelcoaching arbeiten wir an Ihren spezifischen Führungsfragen. Das können wiederkehrende Konflikte mit einer Abteilungsleiterin sein, die Vorbereitung auf ein schwieriges Feedbackgespräch oder die Frage, wie Sie nach einer Beförderung Ihre neue Rolle glaubwürdig ausfüllen.

Jede Sitzung dauert 60 Minuten. Die meisten Klienten buchen sechs bis zehn Sitzungen über einen Zeitraum von drei bis fünf Monaten. Wir treffen uns in unserem Büro in Basel oder per Videocall.

Einzelcoaching-Sitzung in einem Basler Büro

Teams funktionieren nicht automatisch gut, nur weil die Einzelpersonen kompetent sind. Wenn Rollen unklar sind, Entscheidungswege sich widersprechen oder ein Vertrauensbruch im Raum steht, moderieren wir den Klärungsprozess.

Ein typischer Ablauf: Vorabgespräche mit allen Beteiligten (je 30 Minuten), ein ganztägiger Workshop und eine Nachbesprechung vier Wochen später. Bei grösseren Teams teilen wir den Workshop auf zwei halbe Tage auf.

Teamentwicklungs-Workshop mit Flipcharts

Reorganisationen, Fusionen, Strategiewechsel: Veränderungen scheitern selten an der Planung und häufig an der Kommunikation. Wir helfen Ihnen, die richtigen Botschaften zur richtigen Zeit an die richtigen Personen zu bringen.

Unser Ansatz umfasst eine Stakeholder-Analyse, die Entwicklung einer Kommunikationsarchitektur und die Begleitung der ersten 100 Tage. Wir arbeiten eng mit Ihrer internen Kommunikationsabteilung zusammen, statt sie zu ersetzen.

Präsentation einer Veränderungsstrategie im Meetingraum

Für Unternehmen, die mehrere Führungskräfte gleichzeitig weiterentwickeln wollen, gestalten wir massgeschneiderte Programme. Ein Programm besteht typischerweise aus vier Modulen à einem halben Tag, verteilt über sechs Monate, ergänzt durch individuelles Coaching zwischen den Modulen.

Themen reichen von Entscheidungsfindung unter Unsicherheit bis hin zur Gesprächsführung in heiklen Situationen. Jedes Modul enthält Praxisübungen, die auf reale Fälle aus Ihrem Unternehmen zugeschnitten sind.

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm in einem hellen Seminarraum

Was Klienten vor dem ersten Gespräch wissen wollen

Die meisten Mandate laufen über drei bis sechs Monate. Ein Einzelcoaching kann auch kürzer sein, wenn es um eine spezifische Fragestellung geht. Teamentwicklungen erstrecken sich oft über ein halbes Jahr, weil zwischen den Workshops Zeit für die Umsetzung im Alltag nötig ist.
Unsere Stundensätze liegen zwischen CHF 280 und CHF 380, abhängig von Format und Umfang. Für Entwicklungsprogramme erstellen wir Pauschalangebote. Das Erstgespräch (30 Minuten) ist kostenlos.
Ja. Etwa die Hälfte unserer Klienten sitzt in anderen Deutschschweizer Städten. Coaching-Sitzungen finden dann per Videocall statt. Für Workshops und Teamentwicklungen kommen wir vor Ort, egal ob Zürich, Bern oder Luzern.
Unsere Schwerpunkte liegen in der Pharma- und Life-Sciences-Branche, im Finanzsektor, in der öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen, in der IT-Dienstleistung und im produzierenden Gewerbe. Branchenübergreifend ist uns gemeinsam, dass die Führungssituationen ähnlich sind, auch wenn die Fachsprache variiert.
Selbstverständlich. Das kostenlose Erstgespräch dient genau dazu. Wenn die Chemie nicht stimmt, sagen Sie uns das. Wir vermitteln Ihnen dann auf Wunsch eine Kollegin oder einen Kollegen aus unserem Netzwerk.

Erstgespräch vereinbaren

Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht mit Ihrem Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für ein 30-minütiges Telefonat.

4585 Lindenhofweg, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland

+41 61 363 26 95

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